be_do_have: (Default)
[personal profile] be_do_have

вкалываю непадецки, только в 3 дня добралась до обеда... увлеклась, блин...
вчера занималась проектом internal newsletter для одной очень большой и богатой компании (этот проект перейдет в мое полное ведение, и закаэчики там - перфекционисты и работоголики, так что мне гарантировано несколько дней полного пиздеца каждый месяц) и сайтом компании, которая раздает ювелирные изделия (продвигает бренд). сегодня - компанией, которая организовыват спортивные и лайфстайл мероприятия... такого запущенного сайта я не видела в жизни - потратила почти 5 часов на то, чтобы пройти его по карте и осилить, что где работает что где не работает. 
чем больше присматриваюсь и прислушиваюсь к коллективу, тем забавней становится :)

Date: 2007-02-22 12:10 pm (UTC)
From: [identity profile] be-do-have.livejournal.com
не 15 минут на написание отчета, а минимальный интервал отчетности - 15 минут. если ты писал письмо 15 минут, и это нельзя включить в какую-то более объемную задачу по проекту, то ты отчитываешься об этом отдельной записью в таймрекорде.
только что директор продакшена объявила об увольнении... 3 года проработала... сказала, что ей нас жалко...

Date: 2007-02-22 12:23 pm (UTC)
From: [identity profile] happymann.livejournal.com
загадошный последний абзац какой-то...
почему она там работала 3 года, если все так плохо?

Date: 2007-02-22 03:10 pm (UTC)
From: [identity profile] be-do-have.livejournal.com
а может, раньше не все было так... плохо. людей ведь к работе мотивируют не стены и запреты, а позитивная мотивация и общие ценности. возможно, когда работы становилось все больше и больше, менеджеры поняли, что ситуация выходит из-под контроля и они не могут выжать из людей столько, сколько нужно - и начали жестоко закручивать гайки. для меня это выглядит как типичная болезнь роста. люди еще не научились делегировать полномочия с одной стороны, и считают что церберство увеличит эффективность с другой...

Date: 2007-02-22 01:52 pm (UTC)
From: [identity profile] u-t-a.livejournal.com
ой, а что это за организация такая "злая"? ;) Интересно, кто устанавливает порядки. Обычно коллектив может указывать своим менеджерам на их "заблуждения" :) Например, слишком уж формальным отношением к отчетности по времени или игнорированием.
У вас есть творческие работники - дизайнеры, флешеры там?

Date: 2007-02-22 03:06 pm (UTC)
From: [identity profile] be-do-have.livejournal.com
да у нас тут сплошь одни творческие работники, и они как-то приспособились работать именно в таком режиме. 9 часов в день с часовым перерывом... и неплохо, в принципе работают, вот только топ-менеджерам это качество дорого (в плане времени и контроля) обходится...
злую организацию назову если (ну или когда) пройду испытательный срок...
указывать владельцам бизнеса (которые в данном случае управляют компанией) на их заблуждения, как правило, бесполезно... как говорится, если что-то не нравится, голосуйте отсюда ногами.

Profile

be_do_have: (Default)
be_do_have

May 2017

S M T W T F S
 123456
78910111213
1415 1617181920
21222324252627
28293031   

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jul. 3rd, 2025 10:56 am
Powered by Dreamwidth Studios