be_do_have | вкалываю

Entry tags:

вкалываю

вкалываю непадецки, только в 3 дня добралась до обеда... увлеклась, блин...
вчера занималась проектом internal newsletter для одной очень большой и богатой компании (этот проект перейдет в мое полное ведение, и закаэчики там - перфекционисты и работоголики, так что мне гарантировано несколько дней полного пиздеца каждый месяц) и сайтом компании, которая раздает ювелирные изделия (продвигает бренд). сегодня - компанией, которая организовыват спортивные и лайфстайл мероприятия... такого запущенного сайта я не видела в жизни - потратила почти 5 часов на то, чтобы пройти его по карте и осилить, что где работает что где не работает.
чем больше присматриваюсь и прислушиваюсь к коллективу, тем забавней становится :)

Flat | Top-Level Comments Only

а что забавного? ;)

вчера мне было сделано внушение.
1. не смеяться.
2. не разговаривать в рабочее время на личные темы в присутствии других людей, их это отвлекает (мне позвонила мама сказать, что у нее воспаление легких, а у сестры бронхит... по идее я должна была бросить работу, заныкаться где-то в туалете и все это быстренько с ней обсудить)
3. Боже избави зайти на сайт, прямо не связанный с работой. запрет распространяется на почту и новости. вот сейчас пишу комментарий только потому, что рядом нет зоркого ока.
4. низзя проветривать помещение, не испросив на это разрешение всех присутствующих (даже если в помещении нечем дышать).
5. нужно отчитываться за 100% рабочего времени; минимальный интервад - 15 минут.

Неэффективности тут на самом деле хренова туча. Если дальше все будет длиться так, как длится, мне это может перестать нравиться. Я все-таки избалована свободой и ответственностью.

а что ты хотела? американцы - они такие :)

кстати, 15 минут на написание отчета о потраченном времени за день - это считается эффективной тратой времени? ;)

не 15 минут на написание отчета, а минимальный интервал отчетности - 15 минут. если ты писал письмо 15 минут, и это нельзя включить в какую-то более объемную задачу по проекту, то ты отчитываешься об этом отдельной записью в таймрекорде.
только что директор продакшена объявила об увольнении... 3 года проработала... сказала, что ей нас жалко...

загадошный последний абзац какой-то...
почему она там работала 3 года, если все так плохо?

а может, раньше не все было так... плохо. людей ведь к работе мотивируют не стены и запреты, а позитивная мотивация и общие ценности. возможно, когда работы становилось все больше и больше, менеджеры поняли, что ситуация выходит из-под контроля и они не могут выжать из людей столько, сколько нужно - и начали жестоко закручивать гайки. для меня это выглядит как типичная болезнь роста. люди еще не научились делегировать полномочия с одной стороны, и считают что церберство увеличит эффективность с другой...

ой, а что это за организация такая "злая"? ;) Интересно, кто устанавливает порядки. Обычно коллектив может указывать своим менеджерам на их "заблуждения" :) Например, слишком уж формальным отношением к отчетности по времени или игнорированием.
У вас есть творческие работники - дизайнеры, флешеры там?

да у нас тут сплошь одни творческие работники, и они как-то приспособились работать именно в таком режиме. 9 часов в день с часовым перерывом... и неплохо, в принципе работают, вот только топ-менеджерам это качество дорого (в плане времени и контроля) обходится...
злую организацию назову если (ну или когда) пройду испытательный срок...
указывать владельцам бизнеса (которые в данном случае управляют компанией) на их заблуждения, как правило, бесполезно... как говорится, если что-то не нравится, голосуйте отсюда ногами.

мдя. из огня, да в полымья это называется. терпения и уверенности в собственной правоте остается пожелать. я бы взвыла на второй день.
то что рядом нет зоркого ока, еще совсем не значит, что не установлена система отслеживания. у нас, например, фиксируется буквально каждый клик мышью на каждом компе. другой вопрос, что я на это очень быстро забила.
15-ти минутные отчеты - это вобще писец.

у меня есть подозрения, что либо это особенности американского способа ведения бизнеса (т.к. владельцы - американцы и приамериканенные), либо они еще ниасилили, что между правилами внутреннего распорядка и корпоративной культурой есть огромная разница, и что сотрудник всегда придумает как нае... ну, в общем, обмануть работодателя, если очень захочет.
ну, в общем, я в раздумьях. если им нужен робот с хорошим английским - я пас...

Чего то мне так захотелось по падокафски начать тут каментить!

Вот понять не могу почему столько тараканов у работодателей, у одних - одни, у других - другие...

У мя в принципе ограничения только на рабочее время, типа с 9 до 6, ну или если сказал сделаю до тогда, то типа до тогда и нада сделать...
А так в принципе свобода действий...

Это я был Вовка! :)

ты, Вофка, заведи себе ЖЖ :)
да не знаю я откуда тараканы. но пока они платят сотрудникам деньги, возмущаться по поводу тараканов (без толку) можно сколько угодно... на уровень жизни это не влияет. а если что-то не нравится, под дверью стоит много желающих...

Готово! :)

если бы были японцы - я бы поняла.
а корпоративная культура - это вобще нае...ка на мою узкую току зрения))
робот - знакомо. примерно в той же ситуации оказалась сейчас. только от меня другие показатели требуют)

Flat | Top-Level Comments Only

вкалываю

no subject

no subject

no subject

no subject

no subject

no subject

no subject

no subject

no subject

no subject

no subject

no subject

no subject

no subject

no subject

no subject