be_do_have

написала клиенту в донецк: мол, такая фигня, ребята, но в рамках бизнес-модели компании проект завершен быть не может. мы сушим весла, а вам можем посоветовать другого партнера для внедрения.

звонок раздался через минуту. коммерческий директор интересовался причинами сложившейся ситуации и условиями, при которых проект все-таки может быть закончен. я ему объяснила, что при оплате от результата и долгоиграющих проектах сотрудники разбегаются по дороге. он предложил заплатить часть денег. декабрь, серия вторая - тогда я договорилась с клиентом, что нам заплатят часть денег.. а потом пришел Вадим Лакиза и сказал, что деньги будут платиться за результат. всё как бы понятно. негоже деловым людям нарушать договоренности и выкручивать друг другу руки. все заинтересованы в окончании проекта. но лично у меня нет понимания того, в какие сроки он может быть завершен. а у моих сотрудников нет желания этим проектом заниматься.

тогда клиент перезвонил вовке и предложил закончить проект в частном порядке. это вовку тоже особо не вдохновило. конечно, если он согласится на такое, я руки умываю, и гарантии окончания проекта будет давать вовка и тех, кого он сочтет нужным к нему привлечь.

забавный такой проект. я уже четвертый менеджер, которого он сломал. мораль: ~~нехуй выёбываться~~ иногда все-таки не стоит браться за то, что не осилили зубры до тебя.