закончилось

Выполненный совместно с PBN проект Renaissance Connect - это тема для отдельного (подзамочного) поста. Я очень рада, что он успешно закончился, и теперь понимаю, почему мои коллеги так о нем отзывались - на нем действительно можно нервный срыв получить и сломаться.

На этой неделе я начала задумываться: "мое" ли то, чем я занимаюсь. Точнее, в состоянии ли я заниматься этим при имеющихся обстоятельствах и ограничениях - стиль менеджмента, коммуникации, понимание эффективности. Тяжело мне это все далось, даже очень. В пятницу так вообще с трудом сдерживалась, чтобы не сказать управляющему директору: а вы вообще мое резюме читали перед тем, как меня на работу брать?

В четверг с самого утреца получила ругательное письмо от владельца: а фигли вы не сделали срочных вещей и не отчитываетесь о проделанной работе, я из-за вас попадаю на бабки. Вариантов было 2: оправдываться или извиниться. Я выбрала второй, чтобы не нагнетать напряженность и не терять время.  Меня не брали на работу управляющим директором киевского офиса, но в последнее время замечаю по коммуникациям, что от меня ожидают вовлеченности практически во все проекты (ибо двигателем проектов местные менеджеры выступить практически неспособны). Мы так не договаривались, я не безразмерная.

И еще я приняла решение двигаться в сторону более 8-часового дня. Пригребать домой в полубессознательном состоянии поздно вечером, и на 9 опять нестись на работу - спасибо, нет.