а может, раньше не все было так... плохо. людей ведь к работе мотивируют не стены и запреты, а позитивная мотивация и общие ценности. возможно, когда работы становилось все больше и больше, менеджеры поняли, что ситуация выходит из-под контроля и они не могут выжать из людей столько, сколько нужно - и начали жестоко закручивать гайки. для меня это выглядит как типичная болезнь роста. люди еще не научились делегировать полномочия с одной стороны, и считают что церберство увеличит эффективность с другой...